敏捷网页设计：更聪明地构建，而不是更努力地构建

"敏捷 "是谈论网页设计时使用的一个术语，但它的含义远不止于此。它实际上是一种思维方式，一种以迭代和灵活的方式处理项目的方法。从 "敏捷 "的角度来看，网站的开发就像是在建造一座大楼：一块一块地垒砌，仔细琢磨，精益求精，直到做出真正出色的作品。这种方法背后的理念是，没有明确的最终目标--随着时间的推移，团队之间不断协作，事物也在不断成长和发展。

换句话说，敏捷项目不是传统的项目计划，没有严格的时间表和里程碑标志，而是鼓励在项目过程中不断改进。通过与客户的互动不断获得反馈，有助于决策的制定，使团队能够一点一点地重新评估目标，从而更快、更高效地取得成功，就像在夜空中绘制星空图一样，每个星座都能带来独特的见解，从而创造出令人惊叹的作品。

在瀑布式方法中，任务从头到尾按顺序一项一项完成，而敏捷方法则涉及复杂的问题解决活动，如头脑风暴、让客户参与整个过程、为保证质量进行持续集成测试以及定期重构现有代码库（仅举几例）。敏捷方法论重视信任、协作和生产率；鼓励失败的实验，只要你能在过程中不断学习！

在 "敏捷 "设计中，用户故事为设计人员提供了背景信息，因此他们可以在每个冲刺或迭代周期中，根据客户反馈或市场趋势来确定需要构建的内容，从而找到新的机会，这种可能性是无穷无尽的！通过打破预先建立的结构，转而关注 "现在需要做什么"，期待变化（甚至是混乱）并迅速做出反应--敏捷设计已成为现代进步的代名词，在功能和美学上改进流程并实现最高效率。  

通过这种深思熟虑的直观方法，设计师们设计出的网站比以往任何时候都要好看，同时为历来爱挑剔的用户提供更多的乐趣，一代比一代好看，确保网站设计保持别致，并有充足的证据！简而言之：采用敏捷方法意味着更聪明地构建网站，而不是更费力地构建网站，并始终以高标准和高期望为目标，以取得胜利！

1. 以迭代方式开展工作
2. 不断与客户合作
3. 逐块编码
4. 不断完善和改进  
5. 复杂问题的解决活动，如头脑风暴
6. 质量保证测试
7. 定期重构现有代码库
8. 打破既定结构  
9. 快速应对变化和混乱    
10. 以高标准和高期望为目标
    

1. 利用敏捷技术加快开发周期，快速创建原型、测试原型、改进原型并扩大重复迭代的规模，从而快速交付经过全面测试的产品功能。
2. 利用 "敏捷 "原则促进项目实施，并确保在动态环境调整中获得高质量的反馈。
3. 利用敏捷模式改进设计团队之间的协作，采取迭代方法，同时在整个过程中进行用户测试，使设计在利益相关者之间顺利过渡，以快速、经济高效的方式实现预期成果。
   

1. 敏捷开发原则正越来越多地应用于网页设计项目，以求更快地实现更大价值。
2. 使用敏捷方法的团队倾向于将重点放在更容易、更快地构建产品，以及在未来更强大、更可扩展的产品上。
3. 通过在整个开发过程中考虑客户的反馈，采用敏捷实践开发的项目可以比传统项目更加敏捷。
4. 每日冲刺、快速迭代和较小团队的使用都有助于快速原型设计，这也是 "敏捷 "对网页设计项目的吸引力所在。
5. 敏捷方法通过为开发移动或网络浏览器界面应用程序的团队提供更好的目标导向绩效指标，有效管理了时间和资金等资源，从而降低了运营成本。  
6. 对于严重依赖创造力的网页设计师来说，最重要的也许是敏捷流程促进了业务利益相关者与开发人员之间的协作，这往往能在设计具有复杂用户体验（UX）要求的网站或应用程序时，提高创造力和效率。
7. 网页设计师们发现，由于敏捷设计方法的冲刺时间短、检查点频繁以及基于完成情况的奖励制度，它能帮助他们比传统设计方法更快地提出有创意的解决方案。
8. 通过定期与客户或内部利益相关者举行审查会议，提高开发周期内的进度能见度，有助于让每个人都了解潜在的问题，避免大问题影响项目的成功，从而使项目整体运行更加顺畅
9. 就连天文学也受益于敏捷网页设计--美国国家航空航天局（NASA）的钱德拉 X 射线天文台（Chandra X-ray Observatory）等项目就是在时间紧迫、预算有限的情况下完成的，这在一定程度上要归功于成功的敏捷软件交付！
   

本世纪初，敏捷方法首次被引入，它强调开发人员与客户之间的协作，以创造成功的产品，从而彻底改变了网页设计。从那时起，随着越来越多的公司将这种方法融入其工作流程，它也经历了多次修改。

敏捷开发以循环过程为基础，允许团队根据不断变化的情况快速调整，同时简化最终结果。这包括在短时间内快速开展活动，然后进行短期测试或审查目前的进展情况。这样做可以立即做出任何必要的更改，而不是在最后进行一次大的更新。

这也是快速、高效地满足客户需求的一个重要组成部分；毕竟，采用敏捷方法后，就不需要在漫长的 "暂停和审查 "阶段中等待几个月的客户反馈，然后再实施修改。取而代之的是，用户可以在早期草案中就提供反馈意见，从而节省宝贵的时间和资源。

此外，敏捷强调团队成员与客户在工作的每一步中都要频繁沟通，因此每个人都能随时了解项目的最新进展，这意味着不会有任何疏漏！  

更重要的是，在使用敏捷方法时，其实并不需要大量的文档：通常只需要一些详细说明进展情况的小纸条，因为在整个生产过程中，一切都受到密切监控（而不是在不同阶段进行大的事后检查）。因此，一切都感觉更轻松、更安全--并不是坏事！
在现有技术的基础上添加一些新技术--称之为 "混合技术"--最近也得到了广泛的应用：开发人员现在可以利用不同方法论中的组件，从而为客户量身定制解决方案。团队可以结合看板/敏捷等模式，比以往任何时候都更有效地制定解决方案--这绝对是一件很酷的事情！

显然，敏捷方法论在其生命周期中一直在尽可能高效地满足需求，而且有迹象表明，它不会在短期内停止改进--但愿如此！总之，无论你是完全采用了敏捷方法，还是只是偶尔尝试，你都有可能发现自己很快就能获得回报。